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【浙一全科联盟·非公全科专区】予情怀一份承诺

ʱ䣺 2019-10-08

  2019年3月3日下午,由中国非公医疗机构协会全科医疗分会主办,杭州(树兰)医院、浙大一院全科医学联盟承办的首次正式召开。来自杭州、绍兴、湖州、台州、温州等地区15位中国非公医疗机构全科医疗分会副会长、常委、委员和专家委员会专家及关注非公全科发展的同行们参加了此次会议。

  首先,中国非公立医疗机构协会全科医疗分会潘雪凤副会长传达了关于分会2019年工作重点:加强分会管理,提升分会服务能力;积极利用互联网和新媒体等信息网络,做好分会宣传工作和业务知识传播;研究制定行业质量标准与规范,开展全科医疗质量评价等。

  然后,大家就各自所在岗位的工作体会和浙江省非公全科医疗机构发展方向进行了热烈的讨论。

  从公立社区卫生服务机构退休之后,我来到树兰医疗从事健康管理工作,香港今天开码结果。才真正体会到以“人”为本全科健康管理服务的重要性,这也是我退而不休的动力所在!

  温州有民营诊所5000余家,如何提升这部分全科医生技能,规范执业是我们未来需要不断努力的方向。

  现在的民众,不缺乏付费的能力,缺乏的是付费的意愿。橙信医疗的理念源于台湾,以“橙信”命名,是希望透过多专科微型诊所,构建社区医疗服务,给百姓带来“信得过、付得起、离得近”的医疗服务。

  从基层到二级医院全科,从公立到私立,一路走来,我深深地体会到公立和私立模式不同,思路不同,各有所长。而我们目前需要的是建立一个公立和私立全科医疗机构合作的平台,而这其中的纽带和衔接正是学会!期待浙江省尽快成立非公全科学会!

  从邵逸夫医院全科医学科规律安逸的生活迈出,的确需要勇气,但一路走来,从一片空白到今天的全程医疗medical mall,收获满满,无悔所有付出。

  我们丁香诊所从2016年的第一家,www.662772.com諛馳豪測桶妦繫砩佷ˋ。到即将开业的第四家,队伍不断发展壮大。我们一直秉承着以客户为中心,为客户提供“可信赖、可支付”的持续优质医疗服务。

  我们非常重视诊所医生的学习培训,2017年同时派出2位医生到浙大一院参加为期12个月的全科转岗培训,而我本人也是经过这次培训,成为了一名真正的全科医生。我在丁香诊所工作三年多,最大的感受就是,在这里就诊的客户能得到完全的尊重,病情沟通充分,并且通过线上随访,实时跟进客户的病情变化,及时给予相应的建议,提供持续的医疗照护。

  在这个时代,每个全科人心里都有一种“全科情怀”,我的全科梦就是通过连接你我他,能在各地区提供同质化的全科医疗服务。

  走出公立社区卫生服务机构,先后两家私营诊所的工作经历,到现在自己组建团队创业,我正在逐步将我的全科情怀付诸于实际。

  作为一家转型中的私营医院,我们现在服务的重点是老年人群,老年人群的健康管理更需要全科医生的全面综合管理。

  从公立社区卫生服务机构的医务科到私营诊所,给我最深的体会是人才难得,如何组建团队,让团队有效运作是最大的“坎”。

  从一名专科医生到全科医生,从公立社区卫生服务机构到现在的微医全科,学习一直在路上。

  正如大家所讲,非公全科医疗机构面临的最大问题就是人才难得。而公立医院全科医学科重点工作之一就是全科医学人才的培养,非常愿意为非公机构培训优秀全科医师。

  在目前的医疗体制之下,公立医疗机构和非公医疗机构必然面对着人才竞争和服务群体的竞争,如何协调这方面的冲突及通力合作是是需要我们不断去探讨的问题。

  为非公全科人团结协作、创新创业的精神所感动:机会总是会给有准备的人!公立和非公医疗机构的全科人应携手努力,聚沙成塔,敢于发声,相信未来将开创“综合医院-公立社区-全科诊所”之间良性且有序竞争的局面。

  最后,潘雪凤会长总结:浙江在全科医疗领域一直走在全国前列,今天又是一个历史性的开端,希望今后我们能精诚合作,创建我们的非公全科“浙江模式”,将我们心中的全科情怀一步一步实现!

  会议持续了4个多小时,大家仍意犹未尽,思想的火花弥漫在整个会议室内。引用狄更斯的话说:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。全科人,加油!

  林蓉,浙江大学医学院附属第一医院 全科住院医师规范化培训基地住培医师,BCY1